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《中国远程教育(资讯)》2004.11
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火爆网游产业的人才培训新机会
——本刊执行主编与北京汇众益智科技有限公司总裁李新科对话


  我国网络游戏产业发展之蓬勃,从国际数据公司(IDC)公布的统计数据中可见一斑: 2003年我国网络游戏市场的规模为13.2亿元人民币,比2002年增长45.8%;而中国网络游戏用户数2003年为1380万,比2002年增长了63.8%,占同年互联网用户的1/5,这表明我国游戏产业已经进入迅猛发展阶段,预计到2007年中国网络游戏用户数将达到4180万,将占到互联网用户的29.5%。更重要的是,从1994年到2004年,我国游戏出版业完成了历史性的跨越,从以电子游戏出版物为主,转向在全球娱乐产业中日益占据主流的网络游戏产业。目前,游戏产业已被信息产业部、国家科技部列为IT领域重点扶持的支柱产业之一,已经得到政策上的大力扶持与推动。

  然而,我国网络游戏尚未摆脱初期代理国外产品的尴尬,开发具有自主知识产权的国产游戏产品已经成为国内游戏行业的迫切愿望;游戏人才在职场中变得炙手可热,与此同时游戏人才培训这一崭新的行业也开始迅速成长起来。据了解,游戏人才培训与其他IT人才培训有很大区别,这是因为游戏制作的是一种结合剧情故事、美术、音乐、动画、程序等技术于一身的互动型娱乐软件,需要涉足各个行业的知识领域,对开发人员全方面素质的要求更高。

  为了进一步了解游戏人才的培养模式和培养方法,了解这个新生的行业,本刊执行主编夏巍峰特地造访了在我国游戏人才培训界迅速成长起来的培训精英——北京汇众益智科技有限公司总裁李新科,与他就大家所关心的问题进行了愉快的对话。

  悠久文化——中国开发游戏的资本

  夏巍峰:谈到游戏人才培养,必先谈到游戏产业发展。作为“游戏学院”的创办者,您是如何看待我国游戏产业发展的现状与前景?中国游戏产业的市场到底有多大?

  李新科:我们把游戏定位于朝阳的产业,因为娱乐是人的基本需求,娱乐也是一个古老的行业,目前大家说得最多的网络游戏属于数字娱乐的范畴。这一两年中游戏与互联网相结合,产生爆裂性增长,游戏从最初人们所说的“不务正业”演变成一个朝阳产业。产业的发展带动产生了一些如盛大、金山这样的明星企业,吸引了风险投资和大量的软件企业进入,并带动周边产业如电信、移动增值业务等发展,对国民经济发展产生了较大影响,因而也得到了政府的大力支持,行业的前景非常好。

  目前游戏产业主流产品分为两大部分:网络游戏和手机游戏。2003年中国网游市场规模为13.2亿,赛迪和IDC预测2006年这个数字将达到93亿,其对周边产业的拉动比例是1: 10。手机游戏目前还是以短信互动游戏为主,但当带宽问题解决后,其爆发力不会比网络游戏小。对比中韩两国的带宽可以看出端倪,我国电信现在只支持90K的游戏,日本是400K。而我国手机用户增长很快,现有3亿手机用户,随着城市发展,人们对数字娱乐的需求日益增加,对手机游戏的需求也会有相当大的增长。

  夏巍峰:我国游戏产业发展与国外相比主要差距在哪里?主要原因是什么?要想赶超或奋起直追,您认为游戏产业应该怎么做?

  李新科:欧美、日韩等国家,游戏产业比我国起步早,技术相对成熟。如韩国与我国在历史上渊源颇深,相互比较容易沟通,他们针对中国开发了许多游戏。我国游戏产业起步晚,人才匮乏,企业初期大多以代理游戏起家,比如上海盛大网络发展有限公司。但是游戏是一个产业链,只做代理是不行的,完成最初的资本积累后,一些有实力的大公司也开始开发自主知识产权的游戏。中国历史悠久,文化底蕴深厚,有开发游戏的资本。韩国、日本做的游戏大多数取材于中国文化,我们可以看到有些时候他们对文学作品的理解是错误的,如果中国人自己做,对内涵的把握会更到位。中国游戏产业要从本质上得到提升,一个是政府的支持,另一个最重要的问题是加强游戏专业人才的培养。

  人才匮乏——游戏产业发展的“瓶颈”

  夏巍峰:当前制约我们游戏产业发展的“瓶颈”是人才匮乏,我国最需要什么样的游戏人才?游戏人才缺口究竟有多大?目前游戏开发人才薪水有多高?

  李新科:我们在代理国外产品的同时,积累了运营人才和推广销售人才,所以现在缺的是编剧、策划、动画、美术设计、程序员等人才。游戏产业的人才需求呈金字塔形,底层是运营、支持、服务等“边缘”人才;中段是游戏设计与开发人才;塔尖是主程序员、美术总监、策划总监等,其中需求量最大的就是“中段”人才,目前“中段”从业人员只有3万人,而未来3到5年内则需要20万人。我们要培养的就是这类的中间力量,即设计开发人才。

  夏巍峰:目前游戏人才培训市场现状是什么样的?作为我国首家专业游戏人才培训项目——“游戏学院”的创办人,你当初怎么会想到要办这样的项目?

  李新科:市场有需求,大家都看到了这个产业的前景,关键是如何进入。我们从培训切入游戏领域与团队背景有关,我们的团队分两部分:一部分是市场销售管理人员,他们是IT培训出身;另一部分是技术人员,他们是最早做游戏的人,从插卡时代进入这个行业,至今已有12年的经验。我们的教材有非常丰富的案例,这些案例都是实际案例,学生很快就能入门。正是有了经验丰富、结构合理的专业团队,游戏学院项目才得到快速发展。

  夏巍峰:游戏人才缺口大,薪酬高,吸引着国家正规院校、民办学校以及一些社会培训机构来争夺这块培训市场,“游戏学院”在竞争方面有什么样的优势?

  李新科:游戏人才的基本构成与其他IT行业不一样。目前我国的大学里没有这个专业,无论是普通大学,还是软件学院,抑或民办大学,都没有开设相关专业,游戏人才没有进行素质教育的途径,在我国高等教育里是一个空白。以往游戏人才大部分由企业自己培养,师父带徒弟的性质,这种培养方式存在诸多问题。我觉得如果高校参与进来,对这个行业会有促进,现在已经有几家高校开办了几门关于游戏的课程,但是开办专业的还没有。我们希望能与高校沟通,开展教师等相关的培训,帮助他们开设这个专业,把游戏人才培养体系的基础做大。

  夏巍峰:“游戏学院”目前是企业主导模式,采用的是连锁加盟、组合优势资源的经营模式。在如此大规模的迅速的推广下,你们如何保证培养的人才质量?

  李新科:我们采取的是特许经营模式,这样有利于社会资源的有效整合。如果只靠一家公司,要把行业做大需要花费很长的时间,像我们现在连锁加盟的形式,统一品牌,统一管理,统一师资,统一服务,统一销售,就容易形成规模效应。目前我们有31家合作伙伴,20家开课,招生效果很好,从今年7月底到现在,已有1000多名学生在学。

  质量是企业的生命力,质量有很多方面,我们必须对任何一个环节把关,如果哪一个环节疏忽了就会影响质量,最后导致学生没有出路,业务自然就做不下去了。所以我们非常重视质量。从学生来讲,要求大专以上学历,入学时对逻辑思维能力进行测试,评定他是否适合在这个行业发展;入门后,在教学、管理、服务等环节把关。对教师队伍,我们要求在游戏行业里有三年的游戏开发经验,工程师出身,通过严格的师资培训后持证上岗。从6月起,我们已经做了四期教师培训班,只有50多个教师达到合格标准,我们对教师的要求近乎于苛刻。为了寻找教师资源,我们花费了大量的人力物力。我们的教学方法与学校中的素质教育不同,突出实际动手能力,实地教学与项目开发相结合。从入学起,学生就分成学习小组,边上课边做项目,毕业时项目完成。考试中笔试占40%,上机20%,项目40%,任何环节通不过都要重做。我们现入学的学生已做出100多个游戏项目策划书,其中不乏有非常优秀的作品,可以称之为人才,有些学生确实对这个行业有浓厚的兴趣。

  夏巍峰:“游戏学院”在大连和一些单位共同投资1.4亿元创办“游戏工厂”,形成一条龙人才培养模式,这样的“学院+工厂”培训有什么优势?

  李新科:“游戏工厂”对“游戏学院”来说是一个必然产物。大连高新技术产业园区管委会给我们提供了便利条件,所以我们在大连先做起来。这个园区有将近20万平米的建筑群,定位于全国最大的动漫游基地。但前期动画、漫画的产值比较小,所以游戏占主导地位。盛大、金山都已计划进入这个园区,我们也是重点企业之一,园区的领导认为,我们的进入最大的作用就是为企业提供人才。于是我们与大连市高新技术产业园区管委会、大连嘉创集团科诺公司、大连大建数码科技有限公司三个合作伙伴联合建立了“游戏工厂”,全名为大连汇众数字技术发展有限公司。

  “游戏工厂”有两块主体业务,第一做高层次的人才培养,第二为全国的学员提供实习的基地,从而形成集人才培养、实习就业、产品研发于一体的游戏专业人才一条龙培养机构。设立于大连市动漫游产业基地内3万平方米数字娱乐产业大厦的“游戏工厂”总投资额达1.4亿元人民币,将在2005年3月建成并投入使用。以此为依托,将形成拥有200名专业游戏开发工程师、300名相关技术人员,年接受实习学员3000人以上,年招收学历教育学生1000人以上,具有承接1000万元以上游戏项目开发能力的大型专业机构。这不仅将为国家大力扶持和推动的“100部民族网络游戏工程”的实施提供良好的开发设计基地,也将为游戏学院授权中心的学员提供优良的实习和就业平台。

  游戏人才培养——技能重于文凭

  夏巍峰:在你们公司的网页上,我们看到通过就读“游戏学院”,“180天成就游戏设计与开发高手”,不同就业职位将分别达到月薪2000—10000元。这是一种承诺,还只是一种宣传?你们是否已经有培训后就业的学员了?

  李新科:我们是职业技能培训,是对具有基本素质的人员进行培训,我们的学生都受过高等教育,他们缺乏的只是职能技能和工作经验,培训就是增加他们这方面的技能,如果培训时间太长,一是成本会比较高,二是技术则会相对落后,如果时间太短又达不到目的。至于收入,我们列的是行业的平均收入,具体到个人还得看企业和个人的协议。不过,只要在这个行业做两到三年,收入就会相当可观。我们现在还没有已毕业的学员,第一批学员将会在明年一月份毕业。

  夏巍峰:我看了一下,游戏人才的培训课程时间并不长,但费用不低,每个学员学费都超过10000元,为什么会这么贵呢?这么贵还会有人来报吗?这样的培训项目是不是有急功近利之嫌?

  李新科:培训的意义在于:一个人为他的未来做投资。如果只是从学校出来做一般的工作,你的发展前途就非常有限,如果你为自己投资,你就可能会有更多更好的选择机会和发展方向。而投资是要看回报率的,回报率高必然有人参加。我们的收费比其他培训要高,一是因为这个行业技术更新较快,教材、教案的编写及升级成本较高,二是因为这个行业的教师资源十分匮乏,我们的教师水平都很高,聘用教师的费用也比较高;所以培训的成本相对就高。

  夏巍峰: IT界培训项目多如牛毛,“高薪船票”神话宣传令人眼花燎乱,但最后某些培训项目却“大幅贬值”或“销声匿迹”,新的培训项目又会花样翻新地登场。游戏人才培训会不会也走到这一步?你们如何保持培训证书的“含金量”?

  李新科:证书的问题我们从来没有太重视,学生最重要的是学到技能,仅凭证书,动手能力不强,企业不会认可。当然为了表示对学生学习阶段的肯定,我们也会发证书,学生完成全部课程考试合格后,可以获得信息产业部电子教育中心的国家级认证、香港职业训练局国际认证和“游戏学院”的结业证书。但是发放证书不是目的,培养技能才是重点。对企业有用,才有价值。

  夏巍峰:您1999年从国家科技部的官员职位“下海”后,几年之内,从IT培训、到上市集团公司的副总经理、到自己创业做人才培训公司,不断进行角色转变。这次应该是您第一次创业做公司,您期望将公司做成什么样,目标是什么?

  李新科:短期目标是希望把公司运营好,踏实做好基础工作,为游戏产业做好人才培养服务。争取明年达到在培学员10000名,授权培训中心达到50-60家。长期目标是成为游戏产业人才培养的领航者。■

  李新科: 北京汇众益智科技有限公司总裁。

  1987年7月,自山东大学计算机科学系科技情报专业毕业,进入国家科委(现科技部)工作,曾获国家科技进步二等奖。

  1999年底“下海”,进入刚成立的北大青鸟APTECH公司出任销售总监,2001年4月创办当时国内尚属空白的IT培训项目。

  2002年7月,出任香港即时科研集团副总经理,负责北京业务。将北京公司从产品开发转型职业培训,以授权培训模式在全国推广,并首次实现盈利。

  2004年6月,正式创办北京汇众益智科技有限公司,启动“游戏学院”项目。

    本刊记者吕瑶/整理 摄影/潘陆洋

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